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                                                                            > 新聞中心 > 集團新聞

                                                                            兵器工業(yè)集團召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )

                                                                            發(fā)布時(shí)間:2024-01-12

                                                                            2024年1月9日,兵器工業(yè)集團召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,全面落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央企業(yè)負責人會(huì )議精神,以更高站位、更大力度,縱深推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)。集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉大山主持會(huì )議并講話(huà),黨組成員、總會(huì )計師張華,黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超、李春建、植玉林、閆哲出席會(huì )議。


                                                                            劉大山強調,深入實(shí)施改革深化提升行動(dòng)是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署的重要舉措,是推進(jìn)實(shí)施“1+5”戰略、加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司的必然選擇,是服務(wù)國家戰略、更好履行新征程重大使命的重要支撐,必須切實(shí)用好提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能“兩個(gè)途徑”,充分發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,為扎實(shí)推進(jìn)中國式現代化、如期實(shí)現建軍一百年奮斗目標作出更大貢獻。

                                                                            劉大山指出,集團公司把實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)作為重要政治任務(wù),牢牢把握改革正確方向,堅定有力、全面深入抓好貫徹落實(shí),更高標準描繪集團公司深化改革“施工圖”,更大力度推動(dòng)功能使命類(lèi)改革取得新進(jìn)展,更實(shí)舉措深化體制機制類(lèi)改革呈現新氣象,集團公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量開(kāi)局起步。


                                                                            劉大山強調,2024年是改革深化提升行動(dòng)攻堅之年,要進(jìn)一步增強“時(shí)不我待、只爭朝夕”的改革責任感使命感緊迫感,強化責任擔當,加大工作力度,全力以赴攻堅克難、狠抓落實(shí),力爭2024年底前完成70%以上主體任務(wù)、形成一批改革成果、取得明顯成效。一是堅持系統觀(guān)念,體系化推動(dòng)形成改革合力。牢牢把握服務(wù)國家戰略的改革導向,抓主要矛盾、主要問(wèn)題,牽住“牛鼻子”聚力攻堅,在科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、“五類(lèi)問(wèn)題企業(yè)”治理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現更大突破。二是堅持協(xié)同聯(lián)動(dòng),持續完善改革推進(jìn)工作機制。突出上下貫通、左右聯(lián)動(dòng),健全完善縱橫貫通“矩陣式”組織推進(jìn)機制。強化總部各部門(mén)“管業(yè)務(wù)就要管改革”機制,壓實(shí)責任,突出大抓基層鮮明導向,堅持“一竿子扎到底”,推動(dòng)各項改革任務(wù)逐條逐項不折不扣落實(shí)到位。三是堅持形神兼備,切實(shí)抓好各項改革任務(wù)落地見(jiàn)效。把握好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,既要有緊迫感,又要講效果。把握好有形和有效的關(guān)系,既要把改革動(dòng)作做到位,也要把背后的深層次機制落實(shí)到位,達到形神兼備。四是堅持以評促改,聚焦薄弱環(huán)節加快賦能提升。認真對照督查反饋問(wèn)題,深入剖析問(wèn)題原因,找準癥結、對癥下藥,在“政策清、問(wèn)題清、差距清”的基礎上精準施策,加快補短板、強弱項、促發(fā)展。對照國資委重點(diǎn)任務(wù)考核要求,逐項盤(pán)賬對表,扎實(shí)做好重點(diǎn)改革任務(wù)總結評估,全面展現集團公司改革成效。五是堅持示范引領(lǐng),加大改革創(chuàng )新典型推廣應用。深入推進(jìn)世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)創(chuàng )建工作,做精做深做實(shí)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”,更大力度打造基層樣板和改革尖兵,更好發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。積極謀劃、深入挖掘、總結提煉、選樹(shù)典型,利用各種平臺加大改革宣傳力度,旗幟鮮明講好兵器改革故事。

                                                                            集團公司總經(jīng)理助理級同志、總質(zhì)量師、總部相關(guān)部門(mén)主要負責同志參加會(huì )議。

                                                                            文/改革與資產(chǎn)管理部

                                                                            關(guān)閉窗口
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                                                                            西欧特级黄色A片,欧美 在线 成 人小说,黄色视频永久网站,庆余年在线观看免费